广州搬家成本的控制是必要的

广州搬家成本的控制对于客户和搬家公司都是必要的。广州搬家成本控制按控制时间来划分，具体可分为广州搬家成本事前控制、广州搬家成本事中控制和广州搬家成本事后控制三个环节。

广州搬家成本事前控制是指在进行广州搬家技术或广州搬家管理改善之前，预测每种决策方案执行后的广州搬家成本情况，对影响广州搬家成本的经济活动进行事前的规划、审核，确定目标广州搬家成本。它是广州搬家成本的前馈控制。

广州搬家成本事中控制是指在广州搬家成本形成过程中，随时对实际发生的广州搬家成本与目标广州搬家成本进行对比，及时发现差异并采取相应措施予以纠正，以保证广州搬家成本目标的实现。它是广州搬家成本的过程控制。

广州搬家成本事中控制应在广州搬家成本目标的归口分级管理的基础上进行，严格按照广州搬家成本目标对一切生产经营耗费进行随时随地的检查、审核，把可能产生损失、浪费的苗头消灭在萌芽状态，并把各种成本偏差的信息及时反馈给有关责任单位，以利于及时采取纠正措施。

广州搬家成本事后控制是指在广州搬家成本形成之后，对实际广州搬家成本的核算、分析和考核。它是广州搬家成本的反馈控制，也是对各项广州搬家决策的正确性和合理性作出事后评价的重要环节。